今年以来，文峰区为了克服审计监督与巡察监督的交叉重复，在对区老干部局和区万达商业服务中心的监督中探索将审计与巡察相结合，形成一种全新的监督模式。

　　统筹谋划、制订计划：在年度审计计划的制定过程中，区委审计委员会办公室与巡察工作领导小组进行沟通，将重复项目进行同步开展，确保审计与巡察的协同性和高效性。

　　同步实施、协同办公：在实施过程中，审计组与巡察组同时进点，相互配合，同步实施工作。实现一次进点，两个成果。

　　优势互补、针对性开展工作：依据巡察与审计自身优势，采取巡察组侧重坚持政治定位强化政治巡察，审计侧重财务状况开展检查的“区别式”工作法。同时，根据巡察组提出需要了解的重要问题审计发挥优势进一步开展审计核实，将审计“让数据说话、以事实支撑”的“业务体检”成果融入巡察“政治体检”全过程。