1月10日-13日，市安防委第六驻地督导检查组组长王志强带队深入文峰区，对安全生产“三全管理”机制提质增效工作开展情况进行抽查核查。

　　督导组通过查阅资料、问卷答题、现场核查、座谈交流等多种方式，对全区涉及危化、工贸、建筑施工、交通运输、商场超市、养老机构、医疗机构、教育机构等20家单位进行了全面细致的检查。督导组重点围绕“三全管理”理念落实、安全风险辨识、安全责任落实、安全教育培训、考核奖惩兑现等关键环节，逐项核实工作成效与机制运行情况。

　　督导组对文峰区在推进“三全管理”机制提质增效方面所做的努力和取得的阶段性成效给予肯定，并就下一步持续巩固提升工作成果，提出指导性意见建议：

　　一要提高站位，深化认识，持续压实安全责任链条。要求各单位深刻认识“三全管理”机制对于夯实安全生产基础的根本性作用，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，层层传导压力，确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员。

　　二要聚焦问题，精准施策，全力抓好风险隐患整改。针对此次抽查核查中发现的具体问题和薄弱环节，要建立台账、明确时限、责任到人，实行闭环管理。要举一反三，深入开展系统性风险辨识与评估，采取切实有效措施补齐短板、堵塞漏洞，不断提升本质安全水平。

　　三要着眼长效，健全机制，推动管理水平全面提升。要以此次抽查核查为契机，进一步完善“三全管理”各项配套制度和工作流程，加强常态化安全教育培训和应急演练，强化考核奖惩的导向和激励作用，推动安全生产管理向规范化、精细化、常态化转变，构建长效治理格局。