文峰区以“豫企码”推广应用为突破口，将“小二维码”转化为优化营商环境、提升治理效能的“大引擎”，通过系统化部署、精准化服务、规范化监管，推动政企互动数字化、执法检查智能化。

　　一、高位统筹，构建全域推进格局

　　召开专题部署会，明确部门职责分工，形成“区级统筹、部门联动、镇街落实”的立体化推进机制。制定“任务清单+时间表”，构建“一级抓一级、层层压责任”的闭环管理体系，确保推广工作有序推进。

　　二、分类施策，实现市场主体全覆盖

　　针对不同行业、规模企业特点，实施“分类分层攻坚”策略，通过“线上指导+线下走访”双线并进，推动全区16522家市场主体完成赋码入库，实现“应赋尽赋、不漏一户”。针对基层工作人员操作能力差异，开展“演示+讲解+答疑”实战培训，逐项拆解平台功能、认证流程及问题处理要点，确保工作人员“懂政策、会操作、能服务”。

　　三、场景赋能，提升企业参与积极性

　　在安阳博物馆南广场、商都粮油市场等企业密集区域设立宣传点，通过“现场演示+一对一指导”方式，向企业详细讲解“豫企码”政策意义、使用流程及功能优势。同步发放操作手册、宣传海报等材料，累计覆盖企业超5000家次，企业知晓率、参与度显著提升。

　　四、规范执法，优化企业生产经营环境

　　明确执法人员“亮码入企”刚性要求，将12个执法部门、197项检查事项纳入平台管理，实现执法计划“提前录入、动态公示”。通过“扫码入企”减少重复检查、多头执法，累计录入入企计划83条，企业受检频次大幅降低，切实减轻企业负担，保障正常生产经营秩序。

　　五、数据驱动，构建长效服务机制

　　依托“豫企码”平台，建立企业诉求“收集-分办-反馈-评价”闭环管理机制，累计解决企业政策咨询、行政审批等问题百余件。同步，根据企业类型、经营状况精准推送惠企政策，推动“人找政策”向“政策找人”转变。