城市治理痛点突围:城管局现存问题解析与优化策略
来源:城市管理局 时间:2025-06-25

  安阳市文峰区城市管理局作为城市治理的重要执行者,其工作效能直接影响城市运行秩序与居民生活体验。随着城市化进程加快,城市管理面临人口流动加剧、利益诉求多元化、治理场景复杂化等新挑战,传统管理模式已难以适应新时代需求。当前城市管理工作仍存在三方面问题:一是公众信任体系脆弱化;二是执法资源配置碎片化;三是动态治理能力不足。相关建议:一是构建双向信任互动机制;二是优化执法资源整合效能;三是提升动态治理与应急能力。

  一、存在问题

  (一)公众信任体系脆弱化

  当前,文峰区城管局与市民之间的信任关系存在显著裂痕。部分执法行为因缺乏透明度、沟通不足,引发公众质疑。例如,在拆除违建时,部分执法人员未充分说明法律依据与拆除程序,导致当事人产生“选择性执法”“暴力执法”等误解;在处理占道经营问题时,简单取缔而忽视民生需求,加剧了执法者与弱势群体的对立情绪。这种信任缺失不仅影响执法权威性,还导致市民对城市管理政策的配合度降低,形成“越抵触、越强制、越对立”的恶性循环。此外,舆情应对能力不足进一步削弱公众信任。面对网络舆论对城管执法的负面评价,部分单位存在回应滞后、解释模糊的问题,未能及时化解公众误解,导致舆情持续发酵,损害部门形象。

  (二) 执法资源配置碎片化

  文峰区城管局执法资源分散、协同效率低,制约了管理效能。一方面,执法力量较分散,缺乏统一调度机制,导致面对复杂问题时难以形成合力,多环节衔接不畅,易出现推诿扯皮现象。另一方面,执法手段科技化程度低,过度依赖人力巡查,传统“人海战术”不仅成本高昂,且存在监管盲区。同时,执法装备更新滞后,部分基层单位仍缺乏执法记录仪、无人机等现代化设备,影响证据采集效率与执法公正性。

  (三)动态治理能力不足

  城市管理需求具有动态性与突发性,但现有管理模式仍以“被动应对”为主,缺乏前瞻性与灵活性。例如,在应对节假日、大型活动等特殊时段的市容管理时,临时调配资源导致管理标准不一,易引发市民不满;面对新业态带来的新问题,政策与监管措施往往滞后,出现“管得过严抑制经济活力、管得过松影响市容秩序”的两难困境。此外,应急管理体系存在短板,面对极端天气、公共卫生事件等突发事件时,各部门联动不足,导致城市基础设施应急保障能力薄弱。

  二、相关建议

  (一)构建双向信任互动机制

  1. 推行“阳光执法”:建立执法全流程公开制度,通过官方网站、短视频平台等渠道,定期发布典型案例处置过程,公开执法依据、流程与结果;推广“说理式执法”,要求执法人员在现场执法时主动出示证件、说明事由,将普法教育融入执法环节,增强公众对执法行为的理解与认同。

  2. 完善公众参与渠道:设立“市民城管议事会”,邀请商户、居民代表参与城市管理政策制定与监督;开发“城市管家”小程序,支持市民通过拍照、定位等方式实时上报问题,并可在线查询处理进度,形成“发现—反馈—解决”的闭环机制,提升市民参与感与获得感。

  3. 强化舆情应对能力:组建专业舆情监测团队,运用大数据技术实时跟踪网络舆情;制定标准化回应模板,确保对热点事件做到“2小时内发声、24小时内通报进展”,通过事实澄清与情感沟通化解公众误解。

  (二) 优化执法资源整合效能

  1. 推行“综合执法+网格化”模式:打破科室壁垒,组建综合执法队伍,赋予网格员多领域执法权限,实现“一支队伍管到底”;建立跨部门联动平台,各部门共享数据,形成问题联合研判、协同处置机制。

  2. 加速数字化转型:建设城市管理智慧平台,实现占道经营、违规广告等问题的智能识别与预警;推广“非接触式执法”,通过电子告知单、AI语音劝离等技术减少现场冲突,提升执法效率与公正性。

  3. 加强执法装备保障:设立专项经费,为一线执法人员配备高清执法记录仪、便携式打印机、智能终端等设备;引入无人机、车载巡查系统等科技装备,扩大监管覆盖范围,降低人力成本。

  (三)提升动态治理与应急能力

  1. 建立弹性管理机制:针对节假日、大型活动等特殊时段,制定分级管理预案,通过增加临时执法力量、延长巡查时间、设置临时疏导点等方式,实现管理标准与社会需求的动态平衡。

  2. 构建风险预警与应急体系:联合气象、应急管理等部门,建立城市管理风险预警模型,利用大数据分析预测市容、环卫、市政等领域的潜在风险;定期开展多部门联合应急演练,重点提升极端天气下的垃圾清运、道路抢修、秩序维护等应急处置能力。

  3. 培育“绣花式”精细管理能力:推行“微更新”改造,针对老旧小区、背街小巷等区域,通过增设便民设施、优化停车规划等“小切口”措施,在改善市容环境的同时满足民生需求;建立“问题发现—快速响应—跟踪反馈”的闭环管理机制,确保城市管理问题“发现一处、解决一处、巩固一处”。

  破解城市管理难题,需以公众需求为导向,以科技赋能为手段,以机制创新为保障。通过构建信任体系、整合执法资源、强化动态治理,推动城管局从“被动应对”向“主动服务”转型,从“单一管理”向“多元共治”升级,最终实现城市秩序与民生温度的平衡,为城市高质量发展提供坚实支撑。

责任编辑:城市管理局
分享:

主办:文峰区人民政府

承办:文峰区人民政府办公室

地址:安阳市文明大道中段 

邮编:455000 联系电话:0372-5100100

在线联络信箱:wf5100100@163.com

ICP备案号:豫ICP备15022033号

网站标识码:4105020004

公安机关备案号:41050202000113号