今年以来，文峰区财政局积极作为，创新工作方法，强化管理举措，全力提升财政投资评审质效，为全区财政资金“过紧子”助力。

　　强化全程监管，把控评审质量。一是事前介入。在项目立项和初步设计阶段，对项目投资估算和初步设计概算进行严格审核，提出合理化建议，避免项目“先天不足”，从源头上控制投资规模。二是事中跟踪。针对重大项目，安排专人定期深入施工现场，实地了解施工进度、工程变更等情况，加强对项目建设过程的监督，防止施工单位随意变更设计、增加工程造价。三是事后复核。建立严格的评审结果复核制度，对评审报告进行二次审查，重点复核工程量计算、定额套用、材料价格等关键内容，确保评审结果准确无误。

　　加强沟通协调，形成工作合力。一是内部协同。加强财政局内部各股室之间沟通协作，建立信息共享机制。经建股、预算股、国库股等股室密切配合，在项目评审、资金拨付等环节协同作战，提高财政工作整体效率。二是外部联动。与项目主管部门、建设单位保持密切联系，主动上门服务，及时了解项目进展和存在的问题，共同商讨解决方案。定期组织召开评审工作协调会，形成工作合力，确保项目顺利推进。

　　截至6月25日，文峰区财政局共完成财政投资评审项目25个，涉及资金24460.3万元，审减5360.4万元，审减率21.9%。有效节约了财政资金，提高了财政资金使用效益。